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動態論では損益計算書がエライ。
収入-支出＝利益にならない場合の処理方法は？
貸借対照表は、各期をつなぐ連結環の役割。
売掛金、未収収益
商品、機械
貸付金
前受金、前受収益
買掛金、引当金
借入金
収益＝収入にならない場合
企業は永遠に存続するもの・・・と前提として動態論では期間損益計算を会計の主目的としている。
設立から解散までの全期間を考えると、必ず
利益＝収益-費用＝収入-支出
となる。
1会計期間（4/1～3/31)で考えると、
現金（収入）1,000/売上1,000（収益）
仕入（費用）600/現金600（支出）
上記であればなんら問題はない。
1,000（収入）-600（支出）＝400（利益）
しかし、売上として収益は計上されているが、決算を超えて翌期にその代金が回収（収入）となるものがある。
そういった場合は、収益はあったが、収入はまだない、という収益＝収入ではない状態となる。
売掛金1,000（収入になっていない：未解決項目）/売上1,000（収益）
3／31決算時、この売掛金は一時的にB/Sの「資産」に入っている状態となる。
このことから、
貸借対照表は各期の期間損益計算をつなぐ連結環の役割を果たす、といわれている。
動態論における貸借対照表
○費用性資産とは・・・収益獲得のため、企業活動に投資された段階であり、将来にわたって費用となっていく資産のこと。
→換金可能性は低い（直接的にお金で回収されない資産）
例）商品、製品、前払費用、建物、構築物、車両運搬具、機械装置、器具備品、棚卸資産、無形固定資産（ソフトウェア）など
○貨幣性資産とは・・・すでに投資の回収が終わった段階であり、将来において現金化・資金化する資産。
→換金可能性は高い（現在回収過程にある資産）
例）現金、預金、売掛金、受取手形、貸付金、立替金、差入保証金、未収収益など
